Cuối cùng thì cũng đã có lửa rồi mọi người ạ. Cách đây khoảng 1 tháng, cái ông Thầy @Tran Manh Duc bảo với một bạn nào đó trong nhóm chat messenger có cả mình, mình cũng không nhớ nữa. "Em giống chị Tuyền á, chăm chỉ lắm nhưng không đều đặn." Cơ sự xảy ra nằm ở chỗ có ngày tương tác Skool vài trăm activities, còn có ngày chưa tới 10 nên mãi không có cái biểu tượng lửa mà Skool cấp cho. Thế là uất ức quá, lên lịch rèn thói quen 30-30, 30 phút trong 30 ngày để lấy ngọn lửa 🔥 bên cạnh cái tên của mình, cuối cùng cũng có rồi nè Thầy @Tran Manh Duc nha. Và giờ thì tương tác đều đặn hơn rồi, mọi sự đều phải Kỷ luật - Nhất Quán - Hàng Ngày, Quy luật Đều - Đủ - Đúng luôn luôn đúng. Cả nhà cùng nhau nhanh chóng có lửa nha Hôm nay cũng có mấy đồng đội có lửa như @Do Chi Dung @Hiếu Dương Line Viennot ... nè.

Lại tiếp tục là một ngày bội thu kiến thức với em dù em biết có thể em đi chậm hơn so với trung bình khá nhiều, tới giờ em vẫn chưa học và thẩm thấu hết được kiến thức ở trong nội dung đầu tiên Bắt đầu ở đây trong chương trình đào tạo của thầy @Tran Manh Duc Hôm nay em đã đọc và suy ngẫm liền một mạch về bài toán hệ thống được đề cập đến trong bài học. Hóa ra rào cản tư duy này đã tồn tại trong đầu em lâu nay mà em không hề để ý, hỏi sao cứ mãi loay hoay bế tắc. Tất cả những vấn đề mà chúng ta đang gặp dù trong cuộc sống cá nhân hay kinh doanh đều là vấn đề mang tính hệ thống. Vậy nên muốn giải quyết nó, chúng ta phải tạo ra/cải tiến một hệ thống cụ thể. Hệ thống giúp chúng ta đạt được một mục tiêu cụ thể. Vấn đề được tạo ra không phải do "ai" mà là do hệ thống. Muốn giải quyết được nó một lần và mãi mãi. 1. Tìm ra gốc rễ của vấn đề 2. Tạo ra/cải tiến hệ thống để giải quyết nó triệt để. ---- Nếu muốn kiếm nhiều tiền hơn, hãy nhìn lại hệ thống kiếm tiền của mình: 1. Vấn đề nào khiến ta mất thời gian nhất? -> Giao quyền, tự động hóa 2. Vấn đề nào khiến ta căng thẳng nhất? -> Tìm giải pháp thay thế 3. Nhiệm vụ mang lại lợi nhuận cao nhất? -> Tìm cách nhân bản, tăng tốc 4. Nhiệm vụ quan trọng nhất? -> Tìm cách để tối ưu Bài học là chúng ta chỉ nên xây dựng hệ thống cho những vấn đề thực sự cần thiết: - Thường xuyên lặp đi lặp lại, không phải sự vụ/phát sinh - Ảnh hưởng nghiêm trọng đến thu nhập, các hệ thống khác của cuộc sống Vì thời gian là không đủ để chúng ta có thể làm tốt hết mọi thứ, hãy làm lần lượt. Ưu tiên xây dựng hệ thống để giải quyết các vấn đề giúp chúng ta có nhiều thời gian hơn, từ đó ta lại có thể tiếp tục dùng thời gian đó để tạo ra thêm nhiều hệ thống khác tiếp tục giải quyết các vấn đề khác.

Mọi người trong số chúng ta đều mong muốn Khỏe Mạnh, Thịnh Vượng và Hạnh Phúc nhưng rất ít người làm được điều đó. Một trong những lý do chính là do cách họ chọn nhân vật trong trò chơi Online mà chúng ta đang chơi. Trong trò chơi này có rất nhiều những nhân vật khác nhau: - Huấn luyện viên - Tư vấn viên - Nhà đào tạo - Doanh nhân - Kinh doanh thời gian - Người ảnh hưởng - Agency - Marketer - Bán hàng - Affiliate - v.v.v Mỗi một nhân vật đều có những điểm yếu và điểm mạnh khác nhau. Nhưng có một nhân vật tôi cho rằng đó là mạnh nhất... Bạn thấy đó, trong bất cứ trò chơi nào cũng có những chiến thuật hiệu quả nhất để chiến thắng trò chơi. Trong các trò chơi chúng ta sẽ thấy, những chiến thuật để chiến thắng các trò chơi sẽ không tồn tại trong thời gian dài mà chúng luôn có sự thay đổi. Các nhà sản xuất thường xuyên cho ra đời các vị tướng mới và nâng cấp chiến thuật phức tạp. Từ đó các chiến thuật hiệu quả sẽ biến đổi không ngừng theo thời gian. Và trong bất cứ trò chơi nào tôi tham gia, tôi thích tìm ra chiến lược để chiến thắng trò chơi đó hơn là tôi tham gia vào trò chơi đó. Nếu bạn mong muốn có chiến lược tối ưu hóa cho việc Khỏe Mạnh, Thịnh Vượng và Hạnh Phúc... thì bạn phải trở thành một người cung cấp những sản phẩm giá cao. Đây là lý do tại sao: ----- TẠI SAO VIỆC BÁN NHỮNG SẢN PHẨM GIÁ CAO LẠI TẠO RA ẢNH HƯỞNG Con người luôn luôn ở trong trạng thái tham muốn và ghét bỏ. "Tôi muốn trở nên giàu có" "Tôi muốn trở nên khỏe manh" "Tôi muốn trở nên hạnh phúc" "Tôi không muốn phải chịu đau đớn" Chúng ta luôn luôn muốn cố gắng thoát khỏi những cảm giác khó chịu và mong muốn hướng tới những cảm giác dễ chịu. Chúng ta gọi những thứ không cho chúng ta có được điều đó là "Vấn Đề". Sự Ảnh Hưởng là cách giúp cho mọi người giải quyết những vấn đề. Và bạn có thể đoán được điều gì rồi đó... Đó CHÍNH XÁC là những gì chúng ta làm. Chúng ta giải quyết những vấn đề lớn giúp cho họ giải quyết những vấn đề phức tạp và hướng tới sự sung sướng tối đa.

Hôm nay, tôi sẽ chia sẽ cho a em câu chuyện về hành trình của một doanh nghiệp có doanh số mỗi năm lên tới gần nghìn tỷ đồng, đến từ một khách hàng duy nhất. Tôi may mắn được chứng kiến toàn bộ hành trình của anh mới thấy được tầm nhìn xa, mục tiêu rõ ràng, quyết tâm mạnh mẽ và sự kiên định để tạo nên 1 doanh nghiệp lớn. Tôi sẽ tóm tắt lại hành trình của anh Chủ tịch công ty này, và qua đó bạn đọc sẽ tự rút ra những bài học nhé. + Từ năm 18 - 25 tuổi: Năm 18 tuổi học hết cấp 3 rời ghế nhà trường, vì hoàn cảnh gia đình tại thời điểm đó anh không đi thi đại học giống như bạn bè mà a bắt đầu đi làm thuê cho 1 doanh nghiệp làm trong lĩnh vực sản xuất gạch men ở Hà Nội.Sau vài ba năm làm việc ở Hà Nội, nhờ có mối quan hệ tốt với một người trong họ hàng và anh xin được vào làm ở Sân bay Tân Sơn Nhất ở Thành phố Hồ Chí Minh. Nhưng niềm đam mê và khát khao cháy bỏng cho việc xây dựng những công trình vĩ đại thôi thúc anh tiếp tục tìm đến các công việc liên quan tới lĩnh vực xây dựng.+ Năm 26 - 31 tuổi vừa đi làm vừa thi vào khoa xây dựng dân dụng của 1 trường đại học lớn ở Thành phố Hồ Chí Minh. + Năm 31 - 41 tuổi: a tham gia vào những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về lĩnh vực thi công xây dựng nhà cao tầng và bắt đầu phấn đấu từ vị trí 1 kỹ thuật thi công lên chỉ huy phó, chỉ huy trưởng, phó ban điều hành dự án, trưởng ban dự án,... của doanh nghiệp đó. Trong quá trình này, a thường xuyên tích lũy kinh nghiệm không chỉ riêng trong việc kỷ thuật mà a học hỏi cách doanh nghiệp lớn điều hành và quản trị doanh nghiệp, anh ghi lại những câu từ, những bài diễn văn mà người Sếp công ty đó nói chuyện để truyền tải động lực nhân viên.Anh học cách họ trả lương, tính công, đàm phán hợp đồng,... rất nhiều kỹ năng quản trị doanh nghiệp được bổ sung ở giai đoạn này. + Đến năm 42 tuổi a xin chuyển đến làm Ban quản lý dự án cho 1 tập đoàn Bất động sản hàng đầu của đất nước, anh tham gia quản lý các dự án khu đô thị lớn có giá trị mức đầu tư từ hàng chục nghìn tỷ lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng.Và cũng năm đó a bắt đầu thành lập doanh nghiệp về thi công xây dựng công trình.

Mình đã quan sát khá nhiều chủ doanh nghiệp và thấy Có những doanh nhân rất thành công, giàu có. Có những người còn chật vật, vất vả. Còn có những người đang "đập đi xây lại" hết lần này tới lượt khác. Và mình cố gắng phân tích điểm khác biệt giữ các dạng doanh nhân trên và tìm thấy một số đặc điểm sau: 1. Tất cả những danh nhân thành công hay chưa thành công không liên quan nhiều đến bằng cấp, tuổi tác, trình độ,... 2. Điều quan trọng nhất và giúp tạo ra sự khác biệt lớn nhất giữa các doanh nhân đó là MÔ HÌNH KINH DOANH, công sức bỏ ra để làm kinh doanh giống nhau, đều phải làm sản phẩm, marketing, sale và xây dựng hệ thống vận hành doanh nghiệp. Nhưng mô hình kinh doanh sẽ tạo ra sự khác biệt. + Doanh nghiệp có sản phẩm và tạo ra được tệp khách hàng chất lượng tiêu dùng lặp đi lặp lại, thì họ sẽ phát triển rất tốt, càng ngày càng mạnh. + Doanh nghiệp suốt ngày phải liên tục tìm kiếm khách hàng mới, vòng đời khách hàng ngắn, không tiêu dùng lặp lại,... thì luôn vất vã chật vật. 3. Tiếp đến, những chủ doanh nghiệp thành công là những người ở trong một lĩnh vực đủ lâu, thường từ hơn 10 năm trở lên. 4. Những chủ doanh nghiệp thành công rất chú trọng phát triển bản thân và phát triển nhân sự trong doanh nghiệp, họ thường có thói quen học tập và tạo ra văn hóa học tập trong doanh nghiệp. 5. Xây dựng mối quan hệ, những chủ doanh nghiệp thành công có rất nhiều mối quan hệ chất lượng. Vậy nên, để có sự CHẮC CHẮC VÀ RÚT NGẮN con đường thành công bạn cần phải chú ý một số việc sau: 1. Việc đầu tiên, quan trọng nhất là hãy tìm cho mình 1 MÔ HÌNH KINH DOANH đúng => bạn chưa biết tìm nó bằng cách nào thì có thể ib mình sẽ hướng dẫn (100% miễn phí, nên mọi người đừng ngại :d) 2. Sau khi xác định đúng công việc kinh doanh rồi thì cần KIÊN ĐỊNH để phát triển doanh nghiệp đạt đến 1 triệu đô lợi nhuận. (lúc này mới phát triển sang các lĩnh vực khác nếu bạn muốn). 3. Tìm cho mình 1 mentor dẫn đường: đây là cách để mọi người rút ngắn được khoảng thời gian, thay vì 10 năm thì chỉ 3-5 năm là mọi người đạt được kết quả tốt.