DOANH SỐ HƠN 800 TỶ ĐỒNG/NĂM ĐẾN TỪ 1 KHÁCH HÀNG DUY NHẤT.

Hôm nay, tôi sẽ chia sẽ cho a em câu chuyện về hành trình của một doanh nghiệp có doanh số mỗi năm lên tới gần nghìn tỷ đồng, đến từ một khách hàng duy nhất.

Tôi may mắn được chứng kiến toàn bộ hành trình của anh mới thấy được tầm nhìn xa, mục tiêu rõ ràng, quyết tâm mạnh mẽ và sự kiên định để tạo nên 1 doanh nghiệp lớn.

Tôi sẽ tóm tắt lại hành trình của anh Chủ tịch công ty này, và qua đó bạn đọc sẽ tự rút ra những bài học nhé.

+ Từ năm 18 - 25 tuổi: Năm 18 tuổi học hết cấp 3 rời ghế nhà trường, vì hoàn cảnh gia đình tại thời điểm đó anh không đi thi đại học giống như bạn bè mà a bắt đầu đi làm thuê cho 1 doanh nghiệp làm trong lĩnh vực sản xuất gạch men ở Hà Nội.Sau vài ba năm làm việc ở Hà Nội, nhờ có mối quan hệ tốt với một người trong họ hàng và anh xin được vào làm ở Sân bay Tân Sơn Nhất ở Thành phố Hồ Chí Minh.

Nhưng niềm đam mê và khát khao cháy bỏng cho việc xây dựng những công trình vĩ đại thôi thúc anh tiếp tục tìm đến các công việc liên quan tới lĩnh vực xây dựng.+ Năm 26 - 31 tuổi vừa đi làm vừa thi vào khoa xây dựng dân dụng của 1 trường đại học lớn ở Thành phố Hồ Chí Minh.

+ Năm 31 - 41 tuổi: a tham gia vào những doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam về lĩnh vực thi công xây dựng nhà cao tầng và bắt đầu phấn đấu từ vị trí 1 kỹ thuật thi công lên chỉ huy phó, chỉ huy trưởng, phó ban điều hành dự án, trưởng ban dự án,... của doanh nghiệp đó.

Trong quá trình này, a thường xuyên tích lũy kinh nghiệm không chỉ riêng trong việc kỷ thuật mà a học hỏi cách doanh nghiệp lớn điều hành và quản trị doanh nghiệp, anh ghi lại những câu từ, những bài diễn văn mà người Sếp công ty đó nói chuyện để truyền tải động lực nhân viên.Anh học cách họ trả lương, tính công, đàm phán hợp đồng,... rất nhiều kỹ năng quản trị doanh nghiệp được bổ sung ở giai đoạn này.

+ Đến năm 42 tuổi a xin chuyển đến làm Ban quản lý dự án cho 1 tập đoàn Bất động sản hàng đầu của đất nước, anh tham gia quản lý các dự án khu đô thị lớn có giá trị mức đầu tư từ hàng chục nghìn tỷ lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng.Và cũng năm đó a bắt đầu thành lập doanh nghiệp về thi công xây dựng công trình.

Một mặt anh tổ chức xây dựng và phát triển doanh nghiệp được quản trị bài bài, điều hành từ xa.

Một mặt anh tiếp tục xây dựng và phát triển mối quan hệ với Chủ tịch tập đoàn BĐS đó.

+ Từ năm 42 - 47 tuổi nhận những công trình dân dụng nhỏ lẻ trong địa bàn thành phố để xây dựng năng lực thi công cho doanh nghiệp và xây dựng đội ngũ nhân sự, văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức,... để trở thành doanh nghiệp có hệ thống quản trị xuất sắc, từ đó xây dựng được uy tín của mình trên thị trường.

+ Đến năm 48 tuổi, bắt đầu được nhận những dự án đầu tiên từ vị khách hàng mà anh đã dày công xây dựng mối quan hệ.

+ Đến nay anh đã 53 tuổi và doanh thu của doanh nghiệp anh mỗi năm lên tới gần nghìn tỷ đồng đến từ 1 vị khách hàng duy nhất, đó là Chủ tịch của tập đoàn BĐS nói trên.

+ Và đặc biệt anh vận hành 1 doanh nghiệp doanh thu cả ngàn tỷ với rất ít thời gian, hệ thống gần như chạy tự động hoàn toàn. Tạo công ăn việc làm cho hàng trăm nhân sự.

Đấy là câu chuyện về hành trình để có được 1 khách hàng tiềm năng, mang về doanh thu cả ngàn tỷ cho doanh nghiệp.

Bạn hãy cmt bài học bạn học được qua case này nhé.Mình sẽ tiếp tục chia sẽ thêm những câu chuyện về những doanh nghiệp khác.

1 comment