"Nếu bạn không thể đo lường nó, bạn không thể cải thiện nó." 一 Peter Drucker Đo lường các số liệu phù hợp trong tiếp thị là rất quan trọng đối với: ↳ Đưa ra quyết định sáng suốt ↳ Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực ↳ Gắn nỗ lực với mục tiêu kinh doanh ↳ Tạo điều kiện cải tiến liên tục ↳ Chứng minh ROI Các nhà tiếp thị giỏi nhất nắm vững nghệ thuật đo lường bằng cách lựa chọn và phân tích các số liệu phù hợp một cách có chiến lược. Dưới đây là danh sách tổng thể các KPI quan trọng nhất mà mọi thương hiệu nên biết. Điều quan trọng là phải hiểu yếu tố nào là động lực chính cho hoạt động kinh doanh của bạn và giúp bạn đạt được mục tiêu. 💡 Có gì trong bảng cheat? Các KPI quan trọng được phân loại theo các lĩnh vực mang lại kết quả: → Thu hút khách hàng → Sự tương tác của khách hàng → Giữ chân & trung thành → Hiệu suất bán hàng → Nhận thức về thương hiệu → Hiệu quả tiếp thị → Sự hài lòng của khách hàng → Hiệu quả hoạt động → Hiệu suất sản phẩm Đừng để việc đo lường kém cản trở bạn. Hãy lưu bảng cheat này và dẫn đầu như thế nào là tốt nhất. Nhóm của bạn và các bên liên quan sẽ cảm ơn bạn! KPI nào thúc đẩy thành công của bạn? —-/$/—- “If you can't measure it, you can't improve it." 一 Peter Drucker Measuring the right metrics in marketing is crucial for: ↳ Making informed decisions ↳ Optimizing resource allocation ↳ Aligning efforts with business goals ↳ Facilitating continuous improvement ↳ Demonstrating ROI The best marketers master the art of measurement by strategically selecting and analyzing the right metrics. Here's a master list of the most essential KPIs that every brand should know. The key is to understand which ones are the key drivers of your business and in achieving your objectives. 💡 What's in the cheat sheet? Critical KPIs categorized in the areas that drive results: → Customer Acquisition → Customer Engagement → Retention & Loyalty → Sales Performance → Brand Awareness → Marketing Effectiveness → Customer Satisfaction → Operational Efficiency

TRIZ được AI hỗ trợ với Phân tích nguyên nhân dựa trên khoa học... Tôi sẽ không ngừng nói về nó. Đây chỉ là một số lời chứng thực về việc sử dụng TRIZ của các kỹ sư trưởng, nhà khoa học trưởng và các nhà lãnh đạo khác, những người đã đồng hành cùng TRIZ: "TRIZ bắt đầu với một tư duy: Không chấp nhận sự thỏa hiệp. Khi bạn ngừng tìm kiếm sự đánh đổi tốt nhất trong một không gian xác định, hay còn gọi là DOE hoặc các giải pháp chắp vá, một lĩnh vực khả năng hoàn toàn mới sẽ mở ra." TRIZ hiện là bộ kỹ năng bắt buộc để thăng tiến trong Samsung… ngay cả các CEO của công ty con cũng phải trải qua khóa đào tạo TRIZ." “TRIZ là công cụ tốt nhất mà tôi từng thấy để dạy mọi người cách hiểu vấn đề ở cấp độ nguyên tắc cơ bản.” “Chúng tôi tin rằng TRIZ sẽ rút ngắn thời gian cần thiết để đưa ra giải pháp và TRIZ đã tạo ra NHIỀU GIẢI PHÁP HƠN VỚI các phương pháp TUYỆT VỜI." Trao đổi với Gordon Moore (Intel): “Chúng tôi không thể chấp nhận sự đổi mới!” "Cái gì? Tại sao?" “Chúng tôi không làm tốt công việc tìm hiểu nguyên nhân và hậu quả.” Anh ấy thích Phân tích nhân quả dựa trên khoa học 😀 —-/$/—- AI-Assisted TRIZ with Science-Based Causal Analysis... I'm not going to stop talking about it. Here are just a few testimonials regarding the use of TRIZ, by chief engineers, chief scientists, and other leaders, who have gotten on board with TRIZ: "TRIZ starts with a mindset: Don't accept compromise. Once you stop seeking the best trade-off in a defined space, aka DOE, or patchwork solutions, a whole new realm of possibilities opens up." TRIZ is now an obligatory skill set for advancement within Samsung… even subsidiary CEOs must undergo TRIZ training." “TRIZ is the best tool I have seen for teaching folks how to understand problems at a level of fundamental principles.” “We believe TRIZ would have SHORTENED THE TIME time it took to come up with the solution and TRIZ generated MORE SOLUTIONS THAN WITH BRAINSTORMING methodologies." Mtg with Gordon Moore (Intel): “We can’t tolerate Innovation!”

Những bài này là tinh hoa tri thức, nếu có thời gian các anh chị nên đọc, hệ sinh thái tri thức sẽ thúc đẩy sự hợp nhất sức mạnh của thời đại mới, giúp con người được phụng sự tốt hơn. https://ngoisao.vnexpress.net/bai-6-dang-le-nguyen-vu-va-thau-ngo-ve-su-tien-hoa-cua-loai-nguoi-4766276.html

❤️❤️❤️❤️❤️ NGƯỜI KHÔN NGOAN KHÔNG TRANH CÃI ĐÚNG SAI ☘️Có câu nói: “Người khôn ngoan không bao giờ tranh cãi”. Bởi vì họ biết tranh cãi là vô ích với những người vốn dĩ có thành kiến và quan điểm trái ngược với mình. ☘️Người khôn ngoan biết trường hợp nào nên phản biện trường hợp nào không. ☘️Người càng khôn ngoan họ càng biết thay vì dùng lời nói, họ sẽ chứng minh bằng hành động, hành động đó không phải cho người kia thấy mà để khẳng định với chính bản thân mình. Để cảm thấy tin tưởng và không thất vọng về chính mình. ☘️Người khôn ngoan sẽ không tranh cãi với Sếp khi sếp mắng, chê trách, đánh giá thấp về mình. Họ sẽ âm thầm cố gắng trở thành một nhân viên xuất sắc. ☘️Người khôn ngoan sẽ không bao giờ tranh cãi với bố mẹ và người thân khi họ không tin tưởng vào mình. Họ sẽ nỗ lực để đến một ngày gia đình được tự hào về mình. ☘️Người khôn ngoan sẽ không bao giờ tranh cãi với người yêu hay bạn đời của mình dù bất kỳ lý do gì. Họ sẽ lắng nghe, chia sẻ và dùng thời gian cùng hành động trả lời. ☘️Người khôn ngoan sẽ không tranh cãi với những người xấu hay tiểu nhân. Vì họ chỉ đi qua cuộc đời mình và cho mình thêm sức mạnh, chứng minh khả năng và bản lĩnh của mình. ☘️Người thông minh sẽ hiểu được rằng, kẻ thù thực sự khi chúng ta cãi nhau không phải là người đang đứng trước mặt, mà chính là thứ “cảm xúc” ẩn nấp trong cơ thể mỗi con người. Do vậy, cần học cách làm chủ cảm xúc, chiến thắng cái tôi ngạo nghễ bên trong mình thay vì thắng người khác. ☘️Cuộc đời vừa vất vả lại ngắn ngủi. Nếu mỗi ngày đều phải tranh đoạt, phân phải trái, thắng thua thì không những khiến bản thân luôn trong trạng thái mệt mỏi mà hạnh phúc cũng chẳng thấy đâu. Do đó, nên khôn ngoan khi cư xử trên đời và hãy để người khác đi trước một bước trong trường hợp khó khăn. Bởi vì nhường một bước tương đương với việc để lại chỗ cho những bước tiến xa hơn trong tương lai.

TRÍ TUỆ TRONG THẾ GIỚI SỐ - TIỀM NĂNG & RỦI RO Thế giới “VUCA” (1990) - thế giới “đa cực”, được xác lập khi thỏa 4 điều kiện: Biến động (Volatility), Không chắc chắn (Uncertainty), Phức tạp (Complexity) và Mơ hồ (Ambiguity). Qua hơn 40 năm tồn tại, đặc biệt là từ sau đại dịch COVID-19, thế giới VUCA đang dần chuyển giao sang một hình thái mới, kế thừa các đặc điểm cũ, nhưng có phần trầm trọng và ảnh hưởng sâu rộng hơn đến thế giới loài người: Đó là thế giới BANI (Brittle - Mong manh, dễ vỡ, Anxious - Lo lắng, Nonlinear - Phi tuyến tính và Incomprehensible - Khó hiểu) Quy luật nhân – quả (tuyến tính) đã không còn đúng trong thế giới BANI, khi mà con người dường như không thể đoán trước được những nguy cơ và hệ quả tiềm tàng. Sống trong một thế giới BANI mỏng manh, đầy lo lắng và phi tuyến tính khiến hầu hết các sự kiện, nguyên nhân và quyết định trở nên thật khó hiểu. Trí tuệ Nhân tạo (AI) được xác định là đứng thứ 2 về yếu tố rủi ro. VN được thống kê tỷ lệ sử dụng AI trong cuộc sống, công việc khá cao so với thế giới, cụ thể là ChatGPT nổi lên, tốn bao giấy mực và thời gian để nói về nó! AI nói chung và ChatGPT sẽ tác động thế nào đến công việc, giáo dục và khoa học Việt Nam? Liệu các nhân viên văn phòng có mất việc vì AI...? Còn có cả những nỗi lo về chuyện sẽ tràn ngập những luận văn, luận án được không ít nghiên cứu sinh sử dụng A.I để thực hiện cho mình. Đây là thực tế chắc chắn sẽ nảy sinh bởi các chuyên gia trong mọi lĩnh vực sẽ tranh thủ ChatGPT để làm công cụ cho những việc cần làm của chính mình. Đồng hành hay Đối kháng? Sử dụng AI như thế nào để hiệu quả công việc? Vấn đề này hy vọng đã được làm sáng tỏ trong chương trình "AI trong hoạt động truyền thông báo chí" do Viện Phát Triển Kinh Tế Số Việt Nam tổ chức. Rất áp lực khi đứng giảng cho các chuyên gia, cùng các Cây đa, Cây đề trong lĩnh vực báo chí và truyền thông! 😁 #VIDE #metaDAP Vien Kinh Te So Meta Digital Asset Platform