这部分在我看来很重要，因为我之前就是缺失了复盘。会尝试执行一下。

其实我就是以这个方式在管理自己，但是没有细化到每天，通常我会把每周的任务列出来。但是我的问题在于总是有支线任务来打断我的主线任务，而这些支线任务又是不得不完成的，比如开会、项目总结提交、突发事件等。学习到本课让我思考了一下：1. 我必须给自己制定规则，明确哪些必须做哪些可以外包哪些可以不做。2. 我需要定时检查自己是否完成目标，并思考优化其中的路径。

我的Q4目标是：1. 在今年11、12月完成三篇文章的投稿，文章质量要达到顶刊。2. 在今年11、12月完成至少3个新方向的调研和推进工作。 实现的意义是离我的科研梦想更进一步。 如果完不成就意味着我在课题组竞争中被淘汰了。

最戳中我的点：大目标和deadline。因为我实现过，产后三年内实现了我第一阶段的目标。但是今年出现了停滞。我需要做的是继续给自己创造和制定目标和DDL。接下来我要好好思考这件事情。

10.22计划 1. 文章RD1/4，2. 写作内化，3. 开会讨论。