ĐỒ THỊ TÁC ĐỘNG MỨC ĐỘ THAY ĐỔI
Mọi sự thay đổi trong cuộc sống hay công việc đều cần có sự lôi cuốn và thuyết phục. Nhưng liệu bạn có biết rằng cách chúng ta truyền tải thông điệp sẽ ảnh hưởng lớn đến mức độ tin tưởng và thay đổi của người khác? Trân trọng biết ơn tri thức từ thầy Tuấn Nguyễn chuyển giao để được thấu suốt hơn về chủ đề này. Có 3 cấp độ cho sự thay đổi: 🔹 Cấp độ 1: Thuyết phục bằng lời nói Đây là cách cơ bản nhất, chỉ đạt khoảng 3 điểm trên thang 10. Lời nói có sức mạnh, nhưng thường chỉ mang tính thuyết phục nhẹ, dễ bị bỏ qua nếu không có điều gì đặc biệt thu hút. 🔹 Cấp độ 2: Trải nghiệm gián tiếp (kể chuyện) Khi bạn kể lại câu chuyện thành công của người khác, điều này sẽ tạo ra mức độ tin tưởng từ 4-6 điểm. Đây là kinh nghiệm của người khác, nên người nghe vẫn sẽ có chút hoài nghi. Tuy vậy, kể chuyện là cách tốt để tạo cảm xúc và kết nối với người nghe. 🔹 Cấp độ 3: Trải nghiệm trực tiếp Đây là mức độ cao nhất, đạt 9-10 điểm, khi chính bạn trải nghiệm thành công và quảng bá lại. Người nghe sẽ tin tưởng mạnh mẽ, vì đó là những gì bạn đã trải qua thực tế. Không có gì thuyết phục hơn bằng việc chia sẻ từ chính trải nghiệm cá nhân. 💡 Vậy doanh nghiệp hay nhóm nên làm gì để tạo niềm tin tuyệt đối? Câu trả lời là tạo ra nhóm dẫn đường đầu tiên – nhóm những người tin trước, thấy sau. Khi có một nhóm đã trải nghiệm gián tiếp và tin tưởng mạnh mẽ, họ sẽ giúp lôi cuốn những người khác, tạo ra hiệu ứng dây chuyền của niềm tin và sự thay đổi. Nhờ nhóm dẫn đường này, sự tin tưởng sẽ tăng lên, dù đó chỉ là trải nghiệm gián tiếp. Nếu bạn muốn thuyết phục người khác, hãy không chỉ dựa vào lời nói hay câu chuyện của người khác, mà hãy tạo ra những trải nghiệm trực tiếp và xây dựng đội nhóm dẫn đường. Đó chính là chìa khóa để đạt được thành công bền vững!