Salut à tous, premier post aujourd’hui, un ancien client pour qui j’ai travaillé a besoin d’un monteur dispo ce week-end ! Je vous laisse son insta : https://www.instagram.com/iamlimitless2.0?igsh=Y3ExYnJzMWw0b2Nh Vous pouvez le contacter sur insta directement. Si vous avez un exemple à montrer éventuellement pour le podcast c’est toujours un plus mais il ne m’a rien demandé. 🫶

Déjà plusieurs années que je me suis concentré + sur la partie business de mon activité de monteur, jusqu'à créer une "vraie bonne agence". 🗿 On le sait parce que : ▸ nous avons une vraie vision de boîte, ▸ nos clients atteignent les résultats qu'on se fixe, ▸ nos collaborateurs sont "incroyables" tous autant que les autres, et c'est un vrai plaisir d'avoir une team aussi compétente que la nôtre, ▸ parce que nous maîtrisons ce qu'on fait et savons accompagner, former, élever l'équipe ce qui nous permet d'avoir un vrai niveau de prod au global. 🎡 On le ressent parce que : ▸ nos prospects entendent très régulièrement parler de nous (en positif), ▸ certains nous suivent déjà de loin mais n'ont pas encore franchi le cap (pour des raisons business de leur côté, mais savent vers qui se tourner au besoin), ▸ nous avons régulièrement des feedbacks positifs sur le travail que nous partageons sur les réseaux, ▸ nous n'avons pas besoin de démarcher que nous sommes déjà débordés de taf et que nous refusons certains clients. Ce qui arrive à une équation très simple : Valeur d’une agence = (Vision + Maîtrise technique + Performance client + Équipe compétente) × (Réputation + Demande organique) Et si justement t'es freelance, l'équation serait légèrement différente : Ta valeur = (Vision + Compétences) × (Réseau + Réputation) Ta vision c'est de savoir ce que tu veux accomplir, pourquoi tu le fais et ce qui guide tes décisions. Tes compétences cqfd ton expertise et ta capacité à fournir un work de qualité. Qu'on multiplie par ton réseau (les gens que tu connais, avec qui tu collabores et qui te recommandent) et par ta réputation. Garde ça en tête, ça paraît complexe mais ça ne l'est pas. Bon dimanche mes poulets 🐓

Lors du live d'hier pour les membres qui ont rejoint le Video Codex ce week-end, on a échangé autour du "simple" process à avoir dès lors qu'on doit monter une vidéo pour un client. Alors évidemment, nous sommes rentrés + en détail, mais le voici : 1. Je m’inspire quotidiennement, 2. Je prends en compte les inspirations de mon client, 3. Je prends en compte sa niche, son marché, ses concurrents, 4. Je prends en compte son tempérament, 5. Je prends en compte le délai, 6. Je prends en compte le budget, 7. Je prends en compte le projet global (coût d’opportunité). Parce que oui, monter une vidéo pour le client A n'est pas la même que pour le client B. Les attentes, les objectifs, la vision, le tempéramment... c'est beaucoup trop d'éléments à prendre en compte, mais qui rapidement sont mis en évidence à force d'habitude. Pour parler du 5ème point concernant les délais, il faut savoir que si votre client demande un montage de haut niveau pour dans 2 jours, deux questions se posent : 1. Pourquoi un délai si court ? (lancement ?) 2. Est-il possible de décaler le délai si j'arrive à lui faire comprendre que c'est pas possible en si peu de temps. Dans le cas où vous n'avez pas le choix : 1. Le prix de la vidéo doit être en conséquence, 2. Vous devez optimiser votre montage en mettant que l'essentiel (cut, musique, colo, anim des 2 premières minutes de la vidéo si c'est une facecam par exemple...) et lui faire parvenir une preview rapidement -> sur des gros projets, avant de dormir le soir, je fais un export de ce que j'ai fait et j'envoie au client. Pour ceux qui veulent (enfin) vivre de leur activité ou même davantage améliorer leurs offres et leur workflow, n'hésitez pas à m'écrire en privé pour rejoindre le programme, pour le moment, il ne reste que 4 places pour cette session.

Il y a plusieurs mois, j'avais lancé un abonnement mensuel (12€) pour certains membres qui voulaient faire parti d'un Discord dans lequel je pouvais répondre constamment à chaque problématique. On partageait régulièrement avec mes associés plusieurs techniques, tips, de montages, d'optimisation de workflow, des tools (...) et même quelques prods de nos clients ainsi que leurs coulisses. J'ai décidé d'arrêter l'abonnement aujourd'hui. Ça fait déjà plusieurs mois que je réfléchissai à créer un accompagnement pour celles/ceux qui voulaient vraiment vivre de leur activité. Un accompagnement pas uniquement business. Un accompagnement qui va transmettre absolument toutes les clés, notre expérience, nos process, pour pouvoir être un freelance qui sait davantage optimiser son workflow, ses process de montages, pouvoir être plus rapide, efficient. Trouver les meilleurs outils mais surtout in fine... attirer d'excellents clients, qui paient bien avec des projets qui leur ressemble. Certains pourront même après ça... s'orienter vers le modèle agence, tant les process freelance optimisés le leur permettront. Déjà 5 membres m'ont fait savoir ce week-end qu'ils seraient prêts à le rejoindre. J'ouvre les portes à encore 5 d'entre-vous, avant de le lancer publiquement en fin de mois. Ça nous laissera le temps ensemble de construire tout ça, et d'être en tout petit commité pour maximiser les échanges, les questions et la résolution des problématiques. Si ça en chauffe certains, de passer enfin au next step, vous avez juste à m'écrire en privé. Bon week-end (oui, il n'y a pas d'heures pour les bonnes nouvelles).

J'en parlais hier avec un membre de la communauté. Qu'il me disait qu'il ne savait plus qui écouter, parce que certains monteurs lui bourrinaient le crâne à coup de : "pas besoin de savoir se vendre, il suffit juste d'être bon". Alors non, être bon, ce n'est pas ce qui va te rendre plus "riche", plus "cher", plus "épanoui" et tous les autres bord*ls de synonymes. > À l'époque je me souviens que je n'arrivais pas à vraiment gagner ma vie, parce que j'avais constamment peur d'être remplacé. > J'avais peur que le client s'en aille si je n'acceptais pas tout. > J'avais peur de me retrouver sans fr*c le mois prochain. > Je vivais au mois le mois parce que je n'avais aucune offre, juste des "ma vidéo c'est 200€". Si je ne produis pas ? Pas d'argents. Et pourtant, j'avais un très bon niveau. Je m'en sortais certes avec 3-5k/mois de CA, mais je n'étais pas seul dans ma SARL. J'ai des impôts à payer, des charges, mon bureau, mon salaire (+ charge...)... Et même si je commençais déjà à voyager partout et à me faire un petit nom, je me prenais 1600 net. Pour du quasi 70h/semaine, je n'avais plus de vie. Et si je tombais malade, pouf, plus d'argent. Et je pouvais continuer d'apprendre à faire des vidéos "ouf" et devenir le prochain monteur d'Iman Gadzhi (à l'époque il n'existait pas vraiment), ça n'avait aucun sens si je n'étais pas bon à démarcher, bon à fidéliser, bon à "négocier" (au moins en comprendre le minimum), avoir + confiance en moi (> parce que je maîtrise mon sujet, je sais apporter de la valeur à mes clients...). Alors non, ne mettait pas uniquement votre focus sur les compétences. Quand je recrute moi-même quelqu'un, et c'est valable pour tous les autres, on cherche quelqu'un qui apprends vite. Quelqu'un qui sait se challenger, quelqu'un qui sait se dépasser. Quelqu'un qui comprends les codes, quelqu'un d'autonome, quelqu'un qui sait s'inspirer, quelqu'un qui sait comprendre le client, son offre et sa cible. Pas juste quelqu'un qui sait ouvrir After Effect et faire une rotoscopie.