This week, we’re starting with hotel budgeting made easy (for Czech & Slovak-speaking hoteliers) using a great template packed with insights and tweaks.
You’ll have the opportunity to prepare your budget with me if you haven’t started yet. To begin, let’s focus on reviewing the current costs you had in 2024 (using YTD values) and revisiting your minimum selling price. Use the method from the course — CZ group / INT group. This will help you carefully determine your starting and bottom pricing for 2025. Remember, the best dates to increase revenue are those with higher demand. Be sure to do your Business-On-the-Books (BOB) homework on a MAXIMUM weekly basis and adjust pricing accordingly. The shorter your BOB timeframe is, the better your results.
Trust me, it’s worth it!
Yours, Radka
_____________
Ahoj,
Příprava na rok 2025 Tento týden začínáme s rozpočtem a to živě. Budeš mít k dispozici šablonu a všechno co potřebuješ k tomu, abychom spolu rozpočet připravili.
V listopadu uděláme totéž pro mezinárodní hoteliéry. LIVE školení začíná 12. listopadu 2024. Nezapomeň se podívat do kalendáře na termíny a časy a AKTUALIZACE našich pravidelných FAQ LIVE setkání v angličtině. Budeš mít příležitost připravit svůj rozpočet společně se mnou, pokud jste ještě nezačali. Na úvod se zaměříme na kontrolu aktuálních nákladů za rok 2024 (pomocí YTD hodnot) a na revizi minimální prodejní ceny. Použij metodu z kurzu Kalkulace min. prodejní ceny. To ti pomůže pečlivě určit starting a bottom ceny pro rok 2025. Pamatuj, že nejlepšími příležitosti pro zvýšení tržeb jsou ty s vyšší poptávkou. Ujisti se, že své úkoly z Business-On-the-Books (BOB) děláš maximálně na týdenní bázi a upravuješ ceny podle potřeby. Čím kratší máš BOB časový rámec, tím lepších výsledků dosáhneš.
Věř mi, stojí to za to!
Tvoje Radka