. قبل أن أكشف عن المبادئ الأساسية للقيادة الذاتية، أود أن أقول ذلك
أشارككم ما اكتشفته عن الدور الأساسي الذي تلعبه العقلية كأساس للقيادة الذاتية الفعالة. إن معتقداتك السابقة وصورتك الذاتية، بالإضافة إلى قدرتك على التعاون مع الآخرين والاعتماد عليهم في المواقف الصعبة، ستكون عاملاً حاسماً في قدرتك على التفوق كقائد ذاتي.
يجب أن تكون على دراية بالحدود التي وضعتها لنفسك وتشكك فيها
قد تكون واحدًا من هؤلاء الأشخاص الذين لا يزال لديهم تلك المعتقدات الخاطئة والمقيدة التي تتداخل دون وعي مع قدرتك على تحقيق أهداف شركتك.
على سبيل المثال، يمكنك أن تقول باستمرار: «أتمنى لو كنت أكثر تحفيزًا>> أو: «أتمنى أن أكون أفضل في العثور على الأشخاص المناسبين لي». ومع ذلك، في الواقع، أنت أكثر من قادر على توليد التحفيز وملء التقويم الخاص بك بالمواعيد. إن الاعتقاد بأن لديك قدرات أقل مما لديك يؤدي إلى فشل فوري، وفي الوقت نفسه، يعيق طريق تحقيق النجاح. هناك بالفعل ما يكفي من النكسات في الحياة، وليس هناك حاجة لخلق المزيد!
إن أفضل القادة الذاتيين يفحصون معتقداتهم بعناية، ويقررون أي منها مفيد لهم ويتخلصون من المعتقدات الزائدة عن الحاجة.
عندما تجد نفسك في موقف تفكر فيه أو تقول شيئًا مقيدًا، مثل: "ليس لدي الوقت الكافي" أو: "لن أتمكن أبدًا من القيام بذلك"، توقف للحظة وقم بتحويل هذه الجمل إلى جمل بناءة الأسئلة: أين وكيف يمكنني العثور على المزيد من الوقت في التقويم الخاص بي؟
إن القيام بذلك يساعدك على إثارة الإبداع الفطري بداخلك وإيجاد طريقة لتحقيق كل ما تريده. عندما تلتزم بشيء ما، هناك دائمًا حل.